कम्पनीले मध्यवर्षको कर्मचारी बैठक सम्पन्न गरेको छ

जुलाई ४, २०२२ मा हाम्रो कम्पनीले एमध्य वर्षकर्मचारी बैठकठूलो बैठक कोठामा।सम्मेलनको उद्देश्य कर्मचारीहरूको आन्तरिक एकता बढाउनु हो।साथैकम्पनीको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन।यसैबीच मnspireदटोली कार्यको लागि उत्साह।प्रत्येक कर्मचारीलाई व्यापार भइरहेको र पछि कसरी राम्रो प्रदर्शन गर्ने भनेर बुझ्न दिनुहोस्।

हामीले एस2022 को पहिलो आधामा बजार कार्यको सारांश बनाउनुहोस् र कम्पनीको विकास प्रवृत्तिको विश्लेषण गर्नुहोस्आगामी आधा वर्षमा।We cवर्षको दोस्रो आधामा कामको दिशा र लक्ष्यहरू स्पष्ट गर्नुहोस्।

समग्र एजेन्डामा, हामीले कम्पनीको प्रशंसा गर्यौंसबै भन्दा राम्रो कर्मचारीहरु संगउत्कृष्ट प्रदर्शन।खराब काम गर्ने कर्मचारीलाई पनि कारबाही होस् ।हामी जोड दिन्छौंप्रेरणाको भूमिका, सबै कर्मचारीहरूको व्यक्तिपरक पहल।को समयमाबैठकस्वदेशी व्यापाररवैदेशिक व्यापारविभागसाझेदारीdसफलकेसहरू (ठूलो अर्डरहरू प्राप्त भयो)र को विवरणवास्तविकसञ्चालन।सामान्यतया पहिलो हाफको प्रदर्शन सन्तोषजनक रहेको छ ।हामीले धेरै राम्रोसँग पूरा गर्यौं।

Tउहाँले साझा गर्ने विषयहरू निम्नानुसार छन्: 1. विकास गर्न स्क्र्याच देखि विकास पत्र लेख्नुहोस्ग्राहकहरु;2. अर्डर छुटेपछि,डोन'त्याग नगर्नुहोस् रर अन्तमा अर्डर प्राप्त गर्नुहोस्;3. ग्राहकहरूको कुशल विकास;4. लगनशीलता- होल्ड गर्नुहोस्ग्राहकहरू जित्नको लागि पछ्याउन 2 वर्ष;5. उच्च-अन्तका ग्राहकहरू, चरणबद्ध रूपमा बुझ्नुहोस्, ताकि ग्राहकहरूले उच्च मूल्यका अर्डरहरू स्वीकार गर्नुहोस्;6. इन्टरनेटबाट ग्राहकको खरिद माग जानकारी प्राप्त गरेपछि अर्डर सम्झौता गर्नुहोस्;7. रिट्रीटिङ को उद्धरण रणनीति संग सफलतापूर्वक आदेश स्वीकार;८. साना कम्पनीहरू चाँडै शताब्दी पुरानो जर्मन उद्यमहरूको आपूर्तिकर्ता बन्छन्;9. लक्षित बजारको उल्टो विकास र बहु ​​फलोअपर सफलतापूर्वक प्राप्त भयोआदेश।10. अर्डर गर्न B2B वेबसाइटमा ग्राहक सोधपुछबाट परिवर्तन गर्नुहोस्।11. ग्राहक मूल्य सावधानीपूर्वक विश्लेषण गर्नुहोस्, अन्तमा अर्डर प्राप्त भयो।12. पहिले पाउनुहोस्, त्यसपछि हरायो, त्यसपछि फेरि ग्राहक प्राप्त भयो।